2月16日、18日，柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿分別出席廣西鋼鐵、中金公司“三代會(huì )”并講話(huà)，要求兩單位深入貫徹落實(shí)好集團職代會(huì )精神，正確認識集團當前形勢壓力，增強信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢抓好生產(chǎn)協(xié)同，全力推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標穩步提升，助力集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。
    閻駿對兩基地全體干部職工一年來(lái)的辛勤努力和付出表示衷心感謝。他說(shuō)，過(guò)去一年，廣西鋼鐵、中金公司緊緊圍繞集團“一體兩翼”戰略部署，克服疫情、限電、原料價(jià)格大幅波動(dòng)等困難，積極推進(jìn)項目建設，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織，為集團達成全年目標任務(wù)作出了應有貢獻。
    閻駿強調，新的一年，廣西鋼鐵、中金公司要繼續強化系統協(xié)同，統籌結構布局，推進(jìn)項目建設，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標，同時(shí)不斷加快數字化轉型，提高企業(yè)管理水平，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上爭創(chuàng )新佳績(jì)。一是貫徹落實(shí)好集團職代會(huì )精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團決策部署上，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，推動(dòng)集團各項工作邁上新臺階。二是正確認識當前形勢壓力和增強信心，當前，外部環(huán)境錯綜復雜、經(jīng)濟運行面臨較大的不確定性，要引導好職工準確認識和把握當前面臨的新形勢、新壓力、新挑戰，立足本職崗位、積極進(jìn)取，確保集團經(jīng)營(yíng)管理穩步、健康、高質(zhì)量發(fā)展。三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢抓好生產(chǎn)協(xié)同，強化三基地優(yōu)勢互補，構建好“購、產(chǎn)、研、銷(xiāo)、運”全系統協(xié)同，形成“大協(xié)同、大溝通、大物流、大平衡、大成本、大效益、大穩定”效應。廣西鋼鐵要充分發(fā)揮好規模效應，中金公司要不斷提升不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量效益，盡快達到較好創(chuàng )效水平。四是全力以赴抓好項目建設和布局謀劃，要抓好工程項目填平補齊和收尾工作，加快推進(jìn)高爐轉爐除塵灰、冷軋原料庫、棒線(xiàn)成品庫等項目，確保項目早日投產(chǎn)創(chuàng )效。五是有序推動(dòng)數字化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以“一盤(pán)棋”思維大力謀劃數字化發(fā)展，不斷深化拓展數字技術(shù)在智能制造、精益運營(yíng)、協(xié)同辦公等各方面的滲透和應用，努力實(shí)現“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的目標，實(shí)現信息化、數字化促進(jìn)生產(chǎn)效能和安全提升。六是堅定不移走綠色低碳可持續發(fā)展道路，按照國家標準要求持續抓好工序降碳管控，加快料場(chǎng)棚化、煙氣脫硫脫硝等超低排放項目的改造工作，助力集團實(shí)現能耗和碳排放總量任務(wù)目標。七是以高度的責任感抓緊抓牢安全生產(chǎn)，高度重視安全管理，切實(shí)履行好“一崗雙責”，常態(tài)化抓好安全監督檢查和隱患排查。特別是要切實(shí)做好節后工程項目的安全防范工作，指導好第三方提升安全管理水平，防范安全事故發(fā)生。八是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)和加強黨風(fēng)廉政建設，堅持把黨建工作內容深入融合到業(yè)務(wù)工作中來(lái)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)，要關(guān)注好履職風(fēng)險，嚴把廉潔風(fēng)險關(guān)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。九是積極宣傳引導職工參加醫療互助計劃，讓職工充分認識到參加互助計劃的益處，自愿原則參加該項互助計劃，共同分享集團給職工帶來(lái)的保障權益。
    閻駿還分別深入兩基地生產(chǎn)、項目建設實(shí)地調研，對重點(diǎn)項目再布置、再督查、再落實(shí)。