3月19日，柳鋼集團召開(kāi)學(xué)習貫徹全國兩會(huì )精神暨2025年黨建工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌在會(huì )上強調，全體干部職工要深刻理解、準確領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間重要講話(huà)的豐富內涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，結合自治區黨委十二屆九次全會(huì )和自治區兩會(huì )部署，牢固樹(shù)立“實(shí)干為要、創(chuàng )新為魂，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、讓人民評價(jià)”的鮮明導向，奮力譜寫(xiě)集團高質(zhì)量轉型發(fā)展新篇章。

柳鋼集團領(lǐng)導閻駿、韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總會(huì )計師王海英參加會(huì )議。

李斌指出，2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局和集團全面實(shí)施精益管理之年。去年，集團在各級黨組織的團結奮斗下取得亮眼的成績(jì)，但也要清醒認識到，我們與落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求尚有差距。全體干部職工要切實(shí)增強加快高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責任感、使命感，一切愿景、一切藍圖、一切目標都要以“干”字當頭，扎實(shí)推進(jìn)集團高質(zhì)量轉型發(fā)展。

對下一步柳鋼黨建工作重點(diǎn)，李斌聚焦八個(gè)“干”字，提出了抓好全年工作的具體路徑：

一是把準干的方向，做到謀勢與謀事、謀當前與謀未來(lái)、謀局部與謀全局的有機統一。搶抓宏觀(guān)政策機遇和市場(chǎng)機遇，按照多基地差異化發(fā)展路徑，以集團整體效益最大化為目標，科學(xué)謀劃“十五五”規劃，持續深化“購-研-產(chǎn)-銷(xiāo)-運”大協(xié)同體系。

二是凝聚干的合力，做到依靠思想來(lái)引領(lǐng)、依靠組織來(lái)推動(dòng)、依靠文化來(lái)聚力。各級黨員領(lǐng)導干部要在領(lǐng)會(huì )上級精神和決策部署上勝人一籌、在對接市場(chǎng)上快人一拍、在爭取政策上先人一步；各級黨組織要認真開(kāi)展好精益黨建“個(gè)、十、百、千”行動(dòng)，堅持守正創(chuàng )新，培育和塑造柳鋼精益管理文化，引導干部職工全員參與，積極學(xué)習和運用AI等前沿技術(shù)。

三是匡正干的導向，大力褒獎“干成者”、切實(shí)保護“敢干者”、堅持關(guān)愛(ài)“實(shí)干者”、突出整治“不為者”。要推動(dòng)“三能”機制常態(tài)化，通過(guò)完善差異化薪酬分配機制，不斷鞏固“以實(shí)績(jì)論英雄、憑貢獻定薪酬”的導向，建立容錯糾錯機制，旗幟鮮明對敢于擔當、一心為公、不謀私利、實(shí)干苦干的干部職工“高看一眼、厚愛(ài)一分”，讓躺平混日子的人沒(méi)市場(chǎng)、靠邊站。

四是提振干的狀態(tài)，做到緊扣年度目標不放松、緊盯“三化”轉型目標不放松、聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標不放松。要持續推進(jìn)機構改革、瘦身健體、外拓市場(chǎng)，鞏固集團逆勢向好向優(yōu)發(fā)展勢頭，圍繞“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展方向，推動(dòng)“四個(gè)百萬(wàn)噸”產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng )新高，全力打造智能鋼鐵、綠色鋼企新標桿，高質(zhì)量完成“十四五”規劃和國企改革深化提升行動(dòng)目標任務(wù)。

五是錘煉干的本領(lǐng)，淬煉“破難高手”“行家里手”“攻堅能手”。要堅持各級領(lǐng)導干部帶頭做表率，以釘釘子精神“一級帶著(zhù)一級干、一級干給一級看”；各級技術(shù)人員要立足崗位、提升能力、鉆研技術(shù)，切實(shí)破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題；全體干部職工要發(fā)揚艱苦奮斗精神，強化主人翁意識，形成人人參與、人人盡力的良好氛圍。

六是創(chuàng )新干的方法，把握“點(diǎn)線(xiàn)面”“時(shí)度效”“技數智”。要將人力、物力、財力等資源集中投入關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、潛力市場(chǎng)等關(guān)鍵點(diǎn)上，形成“單點(diǎn)突破-鏈條延伸-全局優(yōu)化”的創(chuàng )新閉環(huán)，在“時(shí)”上搶早布局，在“度”上協(xié)同推進(jìn)，在“效”上追求卓越，以開(kāi)展“人工智能+”行動(dòng)，推動(dòng)管理可視化、決策流程高效化、精益工作指標KPI目視化。

七是強化干的保障，推進(jìn)“全方位”的深化改革舉措、“全周期”的人才培養體系、“全流程”的責任傳導機制。要破除經(jīng)驗主義和慣性思維，深化“三項制度”改革，探索實(shí)施授權放權、職業(yè)經(jīng)理人激勵等機制；要推動(dòng)薪酬分配向高技術(shù)、高技能人才傾斜；要在決策、執行、監督等環(huán)節形成閉環(huán)管理，形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。

八是突出干的成效，做到堅持用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、堅持讓人民評價(jià)、堅持以成果檢驗。要以“定必干”的銳氣、“干必成”的志氣、“成必優(yōu)”的硬氣，把每項工作都往“一流”做、往“最優(yōu)”干；要開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，扎實(shí)落實(shí)清廉國企建設提質(zhì)增效三年行動(dòng)部署；要將社會(huì )責任融入企業(yè)發(fā)展戰略，鑄牢中華民族共同體意識，抓好鄉村全面振興，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的“雙提升”。

集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿主持會(huì )議并就落實(shí)好會(huì )議精神強調了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高政治站位，迅速掀起學(xué)習熱潮，各單位、部室黨組織要通過(guò)中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、專(zhuān)題研討、宣講培訓等多種形式，確保會(huì )議精神傳達到每一名黨員干部職工；二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，制定好各單位“施工圖”和“時(shí)間表”，確保各項工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效；三是強化責任擔當，各級黨組織書(shū)記要切實(shí)履行“第一責任人”責任，班子成員要落實(shí)“一崗雙責”，凝聚發(fā)展強大合力。

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記韓宗桂組織學(xué)習了全國兩會(huì )精神及上級有關(guān)會(huì )議精神，代表集團黨委作了2024年工作總結，并部署了2025年集團黨建、清廉柳鋼、宣傳思想文化、意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò )輿情、精神文明建設、統一戰線(xiàn)及鑄牢中華民族共同體意識以及鄉村全面振興等工作任務(wù)。

會(huì )議期間，全國人大代表、集團檢測計量中心化學(xué)分析室化驗工、高級技師楊正平分享了參加全國兩會(huì )的體會(huì )，展望下一步履職和工作目標。

熱軋廠(chǎng)黨委、廣西鋼鐵黨委、本部冷軋廠(chǎng)黨委和煉鐵總廠(chǎng)高爐一車(chē)間黨支部圍繞黨建工作、清廉柳鋼建設、宣傳工作、黨支部工作分別作了交流發(fā)言。