要正確理解向“改”提質(zhì)，向“轉”求存，向“新”創(chuàng )效，向“海”圖強，向“外”突破，向“優(yōu)”發(fā)展六篇文章，以效率效益的提升為中心，加快培育一批“專(zhuān)精特新”企業(yè)，做強做優(yōu)多元產(chǎn)業(yè)。

要扛起穩增長(cháng)、促發(fā)展的重任，咬定全年目標任務(wù)不放松，全力攻堅沖刺上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”，以創(chuàng )效動(dòng)能反哺企業(yè)發(fā)展，為集團多作貢獻。

要進(jìn)一步調動(dòng)全員參與精益改善的積極性，在能源介質(zhì)消耗、人力資源配備等方面精打細算，開(kāi)展整治“跑冒滴漏”專(zhuān)項行動(dòng)，實(shí)施算賬經(jīng)營(yíng)，不斷挖潛降本。

要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，樹(shù)立長(cháng)遠眼光，強化戰略思維，緊盯市場(chǎng)變化，積極探索與科研院所、高校聯(lián)合研發(fā)有前景的產(chǎn)品，注重有效投資，確保項目發(fā)揮最大效益。

要解放思想、主動(dòng)作為、積極對標，加快推動(dòng)“三化”轉型和多元板塊業(yè)務(wù)改革重組，加大國內國外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在相應行業(yè)領(lǐng)域打響柳鋼多元品牌，不斷增強搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪的核心競爭力。

要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，多措并舉防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、貿易風(fēng)險、資金風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險和廉潔從業(yè)風(fēng)險等各類(lèi)重大風(fēng)險。