一是思想認識再提升

要把思想認識和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和自治區黨委、政府決策部署上來(lái)，把超低排放改造工程作為“一把手”工程，各實(shí)施單位“一把手”要親自抓、負總責，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為；各單位要嚴格按照集團超低排放改造實(shí)施方案推進(jìn)落實(shí)，堅決杜絕僥幸、推諉、拖延、搪塞等思想，真抓實(shí)干，確保按質(zhì)按量順利完成各項任務(wù)。

二是全局規劃再細化

戰略部、安環(huán)部以及各單位要著(zhù)眼全局，結合企業(yè)實(shí)際情況，圍繞“高端化、智能化、綠色化”高質(zhì)量發(fā)展方向持續發(fā)力。戰略部要牽頭做好多基地產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化和配套料場(chǎng)、設施的規劃調整，為超低排放改造工作的推進(jìn)指出明確方向。各單位要進(jìn)一步優(yōu)化料場(chǎng)管理，準確算好科學(xué)堆料與建設料棚的經(jīng)濟賬。

三是改造進(jìn)度再加速

各單位要按照要求科學(xué)制訂超低排放改造實(shí)施計劃，因廠(chǎng)制宜選擇成熟適用的技術(shù)路線(xiàn)，把握時(shí)間節點(diǎn)，倒排工程工期；業(yè)主單位要真重視、工程要真實(shí)施、管理水平要真提升，既要保障改造質(zhì)量效果，又要以強有力舉措加快工程進(jìn)度，確保按照時(shí)間節點(diǎn)圓滿(mǎn)完成超低排放改造任務(wù)。

四是有效投資再強化

要處理好經(jīng)濟效益與節能環(huán)保的關(guān)系，注重有效投資，投資要按照輕重緩急、穩步推進(jìn)，能達標的不要超標，能適度的不要過(guò)度，進(jìn)一步加強項目的可行性、預見(jiàn)性研究分析，充分做好項目的各項前期工作，提高抗風(fēng)險能力，堅決杜絕無(wú)效投資、超概投資等行為；要加強與有關(guān)部門(mén)溝通，積極研究和爭取各種利好支持政策。

五是責任分工再明確

各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步完善組織機構，列出問(wèn)題清單、責任清單、限期清單，做好目標分解和責任劃分。安環(huán)部要在項目的必要性和技術(shù)方案上把好關(guān)，避免華而不實(shí)的項目；戰略部要在項目立項和投資方式上把好關(guān)，嚴格合同管理，引進(jìn)社會(huì )資本推進(jìn)項目建設；機動(dòng)中心要加強項目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調監督和指導工作，嚴格例會(huì )制度；財務(wù)部等單位要多渠道進(jìn)行資金籌措。

六是監督考核再加強

紀檢監察部門(mén)和審計部門(mén)要加強工作督查，制定監督考核制度，對各重點(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行全程監督檢查，對推進(jìn)不力、項目存在嚴重滯后的單位，要定期進(jìn)行通報批評和考核，推動(dòng)集團超低排放改造總體目標按期完成。

閻駿指出，柳鋼超低排放改造涉及范圍廣、項目多，各部室、生產(chǎn)單位要充分溝通、協(xié)調，統一思路，形成合力，抓緊落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)廢水管理、廢氣超低排放管理、固廢危廢管理這“四管”和夜間廠(chǎng)區亮化、水氣凈化、廠(chǎng)區環(huán)境綠化美化，形成綠色低碳的柳鋼文化等“五化”目標。

針對目前超低排放改造中遇到的問(wèn)題，閻駿對下一步工作提出八點(diǎn)要求。一是各單位、部室“一把手”作為本單位超低排放改造的第一負責人，要高度重視、提高認識，擺正工作態(tài)度，精心組織推進(jìn)各項工作。二是結合集團發(fā)展戰略，統籌做好柳州本部和廣鋼集團的料場(chǎng)、廢鋼堆場(chǎng)、鐵路等總體布局優(yōu)化。三是立足“大協(xié)同、大物流”，做好集團整體物流規劃。四是做好技術(shù)論證，嚴格控制投資，杜絕過(guò)度設計高造價(jià)等行為。五是壓實(shí)業(yè)主單位主體責任，對滯后的工程加快推進(jìn)項目實(shí)施。六是強化過(guò)程管控和質(zhì)量管控，對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行嚴格考核。七是優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)布局，多元企業(yè)要對標超低排放標準，嚴格按照要求進(jìn)行整改。八是要論證好投資成本，研究多種建設模式和籌融資方式。

柳鋼超低排放改造項目進(jìn)度目標責任書(shū)現場(chǎng)簽約

會(huì )議期間還舉行了超低排放改造項目進(jìn)度目標責任書(shū)現場(chǎng)簽約儀式。集團安環(huán)部通報了超低排放改造項目調研情況，對當前柳鋼超低排放改造工作存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了逐一梳理。

柳鋼集團副總經(jīng)理唐天明主持會(huì )議。

總經(jīng)理助理盧春寧、金闖參加會(huì )議。本次會(huì )議廣鋼集團設立視頻分會(huì )場(chǎng)，柳州本部、廣鋼集團各單位、部室主要領(lǐng)導和分管環(huán)保領(lǐng)導參加會(huì )議。