5月23日，柳鋼集團舉辦“深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，凝心聚力構建柳鋼集團高質(zhì)量轉型發(fā)展新格局”讀書(shū)班研討會(huì )。柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導閻駿、韓宗桂、施沛潤、唐天明、劉紅新圍繞“堅定不移走自主創(chuàng )新道路，深化企業(yè)改革，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化”研討主題，并結合分管工作分別進(jìn)行了研討發(fā)言。

研討會(huì )上，與會(huì )人員首先學(xué)習觀(guān)看了專(zhuān)題片《領(lǐng)航》第四集——發(fā)展變革，集體學(xué)習了《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》第七部分——堅持全面深化改革，《習近平著(zhù)作選讀（第二卷）》把碳達峰碳中和納入生態(tài)文明建設整體布局等重點(diǎn)篇目。

李斌在研討發(fā)言中指出，要堅定不移貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，不僅要提前謀劃布局，做好高附加值、高技術(shù)含量等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力儲備，積極應對市場(chǎng)變化需求，而且要結合實(shí)際情況，對現有產(chǎn)品進(jìn)行提檔升級，持續鞏固現有品牌。同時(shí)，要抓住國家實(shí)施“雙碳”規劃、數字中國建設等發(fā)展機遇，推動(dòng)集團傳統產(chǎn)業(yè)與數字技術(shù)深度融合發(fā)展，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。

李斌表示，改革是永恒的主題，習近平總書(shū)記指出，“改革開(kāi)放中的矛盾只能用改革開(kāi)放的辦法來(lái)解決”，“全面深化改革膽子要大，但步子一定要穩”。總書(shū)記的話(huà)語(yǔ)，讓我們改革的底氣更足，干勁更足。要破除制約企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不僅現在要改革，以后也要改革，必須堅持改革，堅持正確的方法論，同時(shí)步子要穩，確保方向正確。我們要扎實(shí)做好集團深化改革“后半篇文章”，鞏固改革成果，進(jìn)一步完善制度機制，加快實(shí)現職能轉變，明確職責，理順關(guān)系，充分激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力，保障企業(yè)規范高效運行，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量轉型發(fā)展新局面。

李斌強調，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。各單位中層干部要積極發(fā)揮作用，履行職能，堅決貫徹落實(shí)集團的決策部署，把改革創(chuàng )新的精神傳達給每一位職工，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到集團“提質(zhì)增效年”活動(dòng)中去，保持好企業(yè)的活力與戰斗力。集團領(lǐng)導班子成員和各單位、部室黨組織要嚴格按照主題教育讀書(shū)班的有關(guān)安排，原原本本、原汁原味地學(xué)，堅持問(wèn)題導向，不斷拓寬思路，統籌“一盤(pán)棋”，綜合施策，以“破題”促“解題”，以實(shí)干促實(shí)效，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為工作實(shí)績(jì)實(shí)效，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展。

柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿結合研討會(huì )主題做了領(lǐng)學(xué)，并結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作談了三點(diǎn)體會(huì )。

一是有序推進(jìn)深化改革，激活企業(yè)內生動(dòng)力。當前，柳鋼集團存在著(zhù)諸多制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，亟需通過(guò)深化改革，調整產(chǎn)業(yè)結構、提升管理效能以抵御經(jīng)濟周期波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險，突破當前困局，尋求發(fā)展機遇。因此，我們要以“提質(zhì)增效年”八項重點(diǎn)任務(wù)為抓手，圍繞“運行極簡(jiǎn)、庫存極限、效率極致、成本極低”四個(gè)“極”目標，深入推動(dòng)深化改革后續工作，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。

二是加大科技與管理創(chuàng )新力度，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。企業(yè)必須堅持“兩條腿走路”，在堅持核心技術(shù)自主創(chuàng )新的同時(shí)，也要不斷探索企業(yè)管理的創(chuàng )新機會(huì )。各單位、部室領(lǐng)導干部要勇于走出“舒適區”，大膽跳入“深水區”，主動(dòng)迎接挑戰。集團上下也要提高自主創(chuàng )新能力，以創(chuàng )新的思維創(chuàng )造性地做好工作，為柳鋼破解發(fā)展瓶頸難題作出積極貢獻。

三是推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量轉型。集團要立足于確保2025年具備碳達峰產(chǎn)業(yè)基礎條件目標，按時(shí)間節點(diǎn)抓好超低排放項目建設，統籌推進(jìn)源頭、過(guò)程和末端的全系統性節能減污降碳治理工作，加強對先進(jìn)的節能減污降碳技術(shù)的研發(fā)和應用，努力推動(dòng)環(huán)保和關(guān)鍵工序能效上新臺階，助力鋼鐵行業(yè)綠色低碳可持續發(fā)展。

柳鋼集團總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明，副總工程師林文強，集團黨辦、黨群部相關(guān)負責人參加研討。