對于兩基地下一步工作，閻駿分別提出要求：

一、要高度統一思想，堅定發(fā)展信心。

將思想和行動(dòng)統一到集團的各項決策部署上來(lái)，凝心聚力，增強緊迫感、責任心，發(fā)揮適應市場(chǎng)能力，打贏(yíng)打好扭虧增盈攻堅戰，朝著(zhù)實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”、全年盈利的目標努力奮斗。

二、要內部挖潛節流，實(shí)現降本增效。

緊緊圍繞集團“提質(zhì)增效年”工作主線(xiàn)，堅決落實(shí)好極致降本，內部挖潛開(kāi)源節流，繼續對標找差，緊貼市場(chǎng)，全力實(shí)現降本增效。

三、要聚焦深化改革，提升管理水平。

把深化改革作為增強企業(yè)活力、提高人均產(chǎn)鋼量的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，持續加強企業(yè)精細化管理，加強企業(yè)制度、組織、評價(jià)等體系建設，全面提升戰略、財務(wù)、人資等方面的管理能力，激發(fā)全體職工干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情。

四、要精心組織統籌，加快推進(jìn)技改。

投資方向重點(diǎn)聚焦安全、環(huán)保、設備更新等剛性投資，產(chǎn)品結構調整升級，以及投資省見(jiàn)效快的降本增效類(lèi)項目，積極推進(jìn)相關(guān)技改項目進(jìn)度，力保盡快投用。

五、要加強安全管控，防范重大風(fēng)險。

要抓好安全管理制度、規程、標準完善和落實(shí)，嚴格考核和責任追究，全面提升安全管理水平。同時(shí)要不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強工作預見(jiàn)性，防范重大風(fēng)險，不斷促進(jìn)企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。

六、要全面從嚴治黨，強化廉潔從業(yè)。

要切實(shí)貫徹全面從嚴治黨，持之以恒地抓履職監督，強化執紀問(wèn)責，確立規范意識，把控廉潔風(fēng)險。不斷創(chuàng )新黨建工作方式方法，提升黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作內容深入融合到業(yè)務(wù)工作中來(lái)，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。

七、要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，增強企業(yè)凝聚力。

想方設法解決職工急難愁盼問(wèn)題，進(jìn)一步提升員工的歸屬感、幸福感。打造員工信賴(lài)和歡迎的“職工之家”，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2月7日，閻駿還出席了中金公司民主生活會(huì )并做點(diǎn)評講話(huà)。

閻駿指出，中金公司領(lǐng)導班子對這次民主生活會(huì )高度重視、準備充分，對待問(wèn)題精準聚焦、定向發(fā)力，同志之間坦誠相待、批評與自我批評到位、整改方向明確、措施務(wù)實(shí)，達到了預期目的。希望中金公司領(lǐng)導班子對照整改清單切實(shí)抓好整改落實(shí)，以民主生活會(huì )為新起點(diǎn)，堅定政治信仰，勇于擔當作為、抓好班子建設，形成工作合力、把握工作主線(xiàn)，加快轉型發(fā)展、推進(jìn)精益管理，提升治理效能、增強廉潔自律，筑牢拒腐防線(xiàn)，進(jìn)一步知責于心、擔責于身、履責于行，開(kāi)啟新形勢下中金公司發(fā)展新征程。

閻駿在合金公司調研

閻駿在中金公司調研

閻駿在武宣新材料公司調研

閻駿在武宣新材料公司調研調研期間，閻駿率隊到合金公司錳系項目現場(chǎng)，中金公司廠(chǎng)前區、2號高爐、冷軋項目現場(chǎng)，以及新材料武宣熔劑基地輕燒白云石項目（一期）現場(chǎng)進(jìn)行調研指導。