連日來(lái)，各部室、單位迅速掀起學(xué)習貫徹柳鋼一屆六次職代會(huì )精神熱潮，切實(shí)把職代會(huì )精神貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設工作中，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，引領(lǐng)廣大干部職工砥礪奮進(jìn)，攻堅克難，為集團全力打贏(yíng)“十三五”收官戰，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻應有力量。
  質(zhì)量管理部召開(kāi)職代會(huì )，從質(zhì)量管控、風(fēng)險防控體系、品牌建設、工程項目建設、基礎管理工作、黨建和精神文明建設、疫情防控等七個(gè)方面，對下半年主要工作進(jìn)行部署。會(huì )議提出工作目標，2020年公司主要質(zhì)量指標完成率≥90%，柳鋼本部分析數據準確率98.5%、及時(shí)率98.5%，柳鋼本部降低采購質(zhì)量損失1.5億元以上，鋼材產(chǎn)品接受上級部門(mén)監督抽查合格率100%，柳鋼本部和各基地管理體系認證和產(chǎn)品認證審核工作全部通過(guò)。
  原燃料采購部召開(kāi)職工大會(huì )暨廉政約談會(huì )，分析了當前新冠肺炎疫情下國際國內大宗原燃料市場(chǎng)帶來(lái)的困難和挑戰，要求全體員工立足集團“一體兩翼”的發(fā)展戰略，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，強化三基地一體化協(xié)同，全面提高采購供應能力，并從四個(gè)方面抓好落實(shí)。一是堅持以效益為中心，持續推進(jìn)戰略采購，構建穩定供貨渠道，保證采購數量、質(zhì)量滿(mǎn)足三基地用料生產(chǎn)需要。二是協(xié)同做好物流的組織與管控，設計多種形式的物資進(jìn)廠(chǎng)物流方式，確保原燃料發(fā)運、卸貨順暢。三是圍繞8.55億元的降成本目標，持續推動(dòng)品種結構優(yōu)化，執行最佳性?xún)r(jià)比采購，降低鐵水綜合成本。四是嚴守采購制度，保守采購信息，維護規范的采購環(huán)境。
  轉爐廠(chǎng)召開(kāi)職工代表大會(huì )，深入分析當前形勢，對2020年生產(chǎn)管理目標及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。其中包括：堅持不懈抓重點(diǎn)，全面提升促本部實(shí)現新跨越；堅持高效協(xié)同，鞏固系統降本提質(zhì)的支撐體系；堅持精細管理，開(kāi)創(chuàng )設備保障新篇章；堅持系統推進(jìn)，確保防鋼項目按期投產(chǎn)、達產(chǎn)、穩產(chǎn)等。
  冷軋廠(chǎng)召開(kāi)“兩級”職代會(huì )精神宣貫會(huì )議，要求全體干部職工以產(chǎn)品經(jīng)濟效益為中心，確保完成年度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，全力推進(jìn)“安全高效保生產(chǎn)，嚴控成本擴優(yōu)勢，攻堅質(zhì)量搶市場(chǎng)，強化管理提效能”四個(gè)方面工作，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
  中金公司召開(kāi)科級干部大會(huì )，及時(shí)傳達學(xué)習柳鋼職代會(huì )精神，部署下半年重點(diǎn)工作：要全力推進(jìn)項目建設，按照既定時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰，搶時(shí)間爭進(jìn)度，確保項目早建成、早達產(chǎn)、早見(jiàn)效；要抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，主動(dòng)克服、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)，全力實(shí)現全年鐵85萬(wàn)噸、鋼70萬(wàn)噸、利潤1.5億元的目標。
  國貿公司召開(kāi)全體員工大會(huì )。會(huì )議要求在“危”中覓“機”，穩中求破實(shí)現效益最大化；要重點(diǎn)做好堅持內外聯(lián)動(dòng)，著(zhù)力穩市場(chǎng)保效益，多渠道擴大“朋友圈”；要用好“柳鋼品牌”，千方百計擴大國內貿易市場(chǎng)份額，大力開(kāi)拓新品種、新渠道、新模式；要當好原燃料的“糧草官”，滿(mǎn)足集團滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，保證2020年進(jìn)口長(cháng)協(xié)執行到位，用好海外融資平臺，實(shí)現集團總體降低采購成本；要通過(guò)低成本盤(pán)活資金，減少匯率變動(dòng)影響，提高資金使用效益；要強化底線(xiàn)思維，防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
  金材公司召開(kāi)職代會(huì )，明確了2020年保產(chǎn)保供再創(chuàng )歷史新水平，采購廢鋼240萬(wàn)噸，供應廢鋼生鐵275萬(wàn)噸等工作目標。

  會(huì )議提出了高效協(xié)同，全力保障防鋼金材項目投產(chǎn)運行；搶抓機遇，推進(jìn)廢鋼產(chǎn)業(yè)園建設；創(chuàng )新采購思路與策略，滿(mǎn)足集團本部及廣西鋼鐵兩個(gè)基地廢鋼鐵需求；全面跟蹤疫情形勢，做好外防內控新常態(tài)等八項工作重點(diǎn)。
  物資供應部組織召開(kāi)職代會(huì )，傳達柳鋼職代會(huì )精神，并針對復雜多變的市場(chǎng)形勢，提出下半年的工作要求。一是緊抓降本工作，全力達成全年目標，努力拓寬穩定供應渠道，打造現代化供應鏈體系。二是做好三個(gè)基地各類(lèi)物資供應工作，全力推進(jìn)防鋼基地物資倉庫建設、運行工作。三是強化各項管理工作，為完成保供和降成本任務(wù)保駕護航。四是抓好黨建和精神文明建設。
  7月3日，興佳公司召開(kāi)員工大會(huì )并結合建黨99周年開(kāi)展了黨建專(zhuān)題活動(dòng)。黨課以“目標、信心、奮斗、變化、共享”五個(gè)關(guān)鍵詞為抓手，結合單位實(shí)際，號召全體黨員干部職工深入學(xué)習貫徹柳鋼職代會(huì )精神，秉承“包容、創(chuàng )新、超越、共享”的核心理念，緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標，精誠團結、轉變作風(fēng)、解放思想、擔當實(shí)干、不碰紅線(xiàn)、守住底線(xiàn)，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。