7月12日，柳鋼集團召開(kāi)第二屆三次職工代表大會(huì )，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，認真總結集團上半年工作情況，分析面臨的形勢和任務(wù)，積極搶抓廣西推進(jìn)“一區兩地一園一通道”建設帶來(lái)的機遇，對做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力沖刺年度目標任務(wù)作出進(jìn)一步部署。柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌出席會(huì )議并講話(huà)，柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿作行政工作報告。
自治區國資委黨委委員、副主任張奕，柳州市副市長(cháng)湯振國到會(huì )指導。柳鋼集團領(lǐng)導韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總師梁民勤、林文強、王海英出席會(huì )議。集團職工代表以及列席代表參加會(huì )議。
上午8時(shí)30分，會(huì )議在雄壯的國歌聲中開(kāi)幕。
張奕代表自治區國資委對會(huì )議的召開(kāi)表示祝賀，對上半年柳鋼推動(dòng)轉型升級不斷加快、產(chǎn)品結構持續優(yōu)化、內部管理更加精益，企業(yè)總體虧損進(jìn)一步縮小，呈現穩中向好的發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，并對下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，自覺(jué)增強高質(zhì)量發(fā)展的信念和動(dòng)力；二是加快改革發(fā)展步伐，奮力爭創(chuàng )一流鋼鐵企業(yè)；三是堅持增進(jìn)職工福祉，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
湯振國代表柳州市人民政府對會(huì )議勝利召開(kāi)表示祝賀，希望柳鋼全體干部職工繼續保持高昂的斗志，堅定戰勝一切困難的信心和決心，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新、對標找差、固強補弱、鉚足干勁，將深化提質(zhì)增效舉措轉化為攻堅克難的強大合力，努力打好工業(yè)振興戰略主動(dòng)仗，持續鞏固向好態(tài)勢，加力沖刺完成全年各項目標任務(wù)，助力自治區、柳州市政府穩住經(jīng)濟大盤(pán)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
李斌指出，2024年上半年，柳鋼以深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求為動(dòng)力，聚焦“提質(zhì)增效深化年”任務(wù)目標，強管理抓隊伍、顧當前謀長(cháng)遠、抓重點(diǎn)帶全局，凝心聚力做好向“改”提質(zhì)、向“轉”求存、向“新”創(chuàng )效、向“海”圖強、向“外”突破、向“優(yōu)”發(fā)展六篇文章。在克服形勢變化波動(dòng)、頂住市場(chǎng)下行壓力中，穩住了經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本盤(pán)，推動(dòng)集團上下呈現出穩中有進(jìn)、穩中有新，態(tài)勢向好、趨勢向上的良好局面，在加強黨的建設、創(chuàng )新驅動(dòng)、深化改革、精益運營(yíng)、效能提升等方面取得明顯的進(jìn)步和成效。
李斌號召，柳鋼全體干部職工要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，全面把握和貫徹落實(shí)好即將召開(kāi)的二十屆三中全會(huì )關(guān)于深化改革，加快推進(jìn)中國式現代化的精神要求。在自治區黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，凝心聚力、快馬加鞭，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在扭虧增盈攻堅戰中迎難而上、奮勇突破，進(jìn)一步鞏固集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢向好、趨勢向上良好勢頭，全力以赴深化改革、提質(zhì)增效，朝著(zhù)扭虧增盈的目標勇毅前行，為廣西“一區兩地一園一通道”建設貢獻鋼鐵力量。
李斌強調，要練就識勢應變“底色”，牢牢把握推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展的戰略主動(dòng)。
一是科學(xué)謀局，確保高質(zhì)量轉型沿著(zhù)正確航向破浪前行。必須把打造新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的追求，把推動(dòng)高端化、智能化、綠色化轉型作為高質(zhì)量發(fā)展的方向，把精益管理作為高質(zhì)量發(fā)展的突圍良策。
二是精準識局，推動(dòng)高質(zhì)量轉型不斷邁上新臺階。必須深刻認識鋼鐵行業(yè)的發(fā)展規律，推動(dòng)高端化、智能化、綠色化在集團各基地落地見(jiàn)效。搶抓稍縱即逝的政策窗口，加快推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)改造和設備更新升級。緊扣用鋼行業(yè)需求變化，加速“鋼鐵向材料、制造向服務(wù)”轉型。
三是躬身入局，齊心協(xié)力為高質(zhì)量轉型提供有力支撐。全體干部職工要解放思想、轉變作風(fēng)，主動(dòng)站位全局，勇于深入困局，積極開(kāi)創(chuàng )新局，擼起袖子真抓實(shí)干、埋頭苦干，干好“要事”、做好“雜事”、辦好“小事”，在平凡的崗位上干出不平凡的成績(jì)。
李斌強調，要磨礪敢作善成“本色”，為推動(dòng)全區工業(yè)振興貢獻“鋼鐵力量”。下半年，要重點(diǎn)從五個(gè)方面“勇?tīng)幭取薄?/p>
一是以更強意志引領(lǐng)融合，在推進(jìn)全面從嚴治黨上勇?tīng)幭取?/p>
要進(jìn)一步凝聚實(shí)干爭先的理念共識、鍛造堅強有力的戰斗堡壘、建強堪當重任的干部人才隊伍、交出巡視整改的滿(mǎn)意答卷、涵養清正廉潔的從業(yè)生態(tài)，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展打下堅強政治基礎。
二是以更大決心補鏈強鏈，在構建現代產(chǎn)業(yè)體系上勇?tīng)幭取?/p>
要全力推進(jìn)產(chǎn)品結構優(yōu)化、產(chǎn)線(xiàn)結構升級、綠色低碳轉型，不斷延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，探索發(fā)展有科技含量和附加值的半成品、成品生產(chǎn)，進(jìn)一步提升高端產(chǎn)品的有效供給能力。多元產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮依托鋼鐵板塊的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，穩步推進(jìn)稀有氣體、資源循環(huán)利用等新興產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)新增長(cháng)點(diǎn)，不斷提升外部創(chuàng )效水平。
三是以更實(shí)舉措深化提質(zhì)增效，在提升核心競爭力上勇?tīng)幭取?/p>
要深入推進(jìn)企業(yè)治理現代化，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機制新、布局結構新的現代新國企。要持續深化創(chuàng )新驅動(dòng)、極致降本，不斷提升企業(yè)核心競爭力和創(chuàng )效能力。
四是以更大力度深化改革，在激發(fā)發(fā)展活力上勇?tīng)幭取?/p>
要持續優(yōu)化公司大部制、大廠(chǎng)制、大車(chē)間改革，強化部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，整合優(yōu)勢資源和力量，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。要持續深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，著(zhù)力改革薪酬分配制度，形成職工薪酬水平隨價(jià)值貢獻和技能水平提升的動(dòng)態(tài)調整機制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，助推現代一流企業(yè)建設。
五是以更強標準夯基固本，在打造安全企業(yè)上勇?tīng)幭取?/p>
要牢牢守住不發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險底線(xiàn)，完善安全防線(xiàn)和風(fēng)險應急處置機制，合理控制風(fēng)險。要堅決守護職工生命安全和身體健康，緊盯各領(lǐng)域重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，確保安全生產(chǎn)任務(wù)抓緊抓實(shí)抓細抓到位。
閻駿作題為《深化改革不停步 減虧增效不松勁 以堅定信心和十足干勁全力沖刺完成全年目標任務(wù)》的行政工作報告，從優(yōu)化生產(chǎn)組織、降成本增效益、優(yōu)品種調結構等8個(gè)方面對柳鋼2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行回顧總結，分析了當前存在的問(wèn)題和面臨的形勢，部署了下半年重點(diǎn)工作。并作廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)廠(chǎng)情通報，梳理集團近年來(lái)深化改革的歷程與成效。
閻駿強調，盡管鋼鐵行業(yè)形勢的復雜性、不確定性上升，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢向好回升的趨勢沒(méi)有改變，全體柳鋼人要對未來(lái)充滿(mǎn)信心。下半年，要繼續按照年初制定的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，持續加力攻堅，目標不變、力度不減、干勁不松，力爭實(shí)現全年扭虧為盈。主要從八個(gè)方面強化落實(shí)。
一是強化形勢教育宣貫，提振扭虧增盈信心。要積極開(kāi)展形勢分析和宣貫，引導干部職工進(jìn)一步統一思想、堅定信心，全面落實(shí)好“提質(zhì)增效深化年”各項任務(wù)，努力降成本、增效益、減虧損、促發(fā)展。
二是聚力穩營(yíng)收增效益，保持企穩向好勢頭。要全力抓好鋼鐵主業(yè)大協(xié)同、產(chǎn)品銷(xiāo)售拓市場(chǎng)、多元產(chǎn)業(yè)增效益等創(chuàng )效工作，為集團扭虧增盈作出更大貢獻。
三是深挖極致降本潛能，增強成本競爭優(yōu)勢。要全力抓好采購降本、生產(chǎn)工藝降本、管理降本各項工作，提升集團整體效能。
四是抓好改革深化提升，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。要持續推進(jìn)治理結構優(yōu)化完善、國企改革深化提升、多元板塊改革整合，不斷推進(jìn)企業(yè)規范治理。
五是強化精益管理運營(yíng)，推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展。全面構建精益管理體系，在技術(shù)經(jīng)濟指標、采購成本指標等方面瞄準先進(jìn)企業(yè)持續開(kāi)展對標提升行動(dòng)，提升管理效率效能。
六是加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，釋放強鏈補鏈優(yōu)勢。要抓好科技創(chuàng )新、降碳減排、數字化轉型等工作，加快推動(dòng)企業(yè)由規模速度向質(zhì)量效益轉型發(fā)展。
七是增強風(fēng)險防范意識，筑牢安全責任基石。要不斷強化重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同監督，抓好重大風(fēng)險防范化解，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，推動(dòng)集團安全形勢不斷向好。
八是貫徹以人為本理念，增進(jìn)全體員工福祉。要做好企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)業(yè)幫扶等工作，多渠道擴大企業(yè)社會(huì )影響力。要做好職工文體活動(dòng)、技能培訓、職業(yè)健康等工作，多舉措提升職工幸福感、滿(mǎn)意度。
柳鋼集團黨委副書(shū)記韓宗桂主持會(huì )議。
會(huì )議審議通過(guò)了行政工作報告決議和相關(guān)議案。
會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”的形式進(jìn)行，除柳鋼文化中心主會(huì )場(chǎng)外，分設廣西鋼鐵、中金公司、合金公司三個(gè)分會(huì )場(chǎng)。
11時(shí)50分許，大會(huì )圓滿(mǎn)完成各項議程后，在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
