一年之計在于春。3月6日，柳鋼集團召開(kāi)龍年春節后第一個(gè)全集團層面的工作部署大會(huì )——“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌在會(huì )上發(fā)表講話(huà)，強調集團上下要強化思想共識，錨定新任務(wù)，勇?lián)率姑贸觥疤豳|(zhì)”的行動(dòng)，提高“增效”的本領(lǐng)，奮力爭當柳鋼高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，為集團持續開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量轉型發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿作“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)解讀和安排。

李斌在講話(huà)中指出，去年，全集團以“提質(zhì)增效年”八項重點(diǎn)任務(wù)為抓手，聚力改革攻堅、全力減虧扭虧，展現了柳鋼人苦干實(shí)干的拼勁、敢作善成的闖勁、百折不撓的韌勁，也取得了來(lái)之不易的成績(jì)。今年，柳鋼將再接再厲，繼續推進(jìn)“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)。“深化”之意重點(diǎn)在三個(gè)方面：在“面”上拓展，落實(shí)好自治區加快打造國內國際雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)便利地，全面構建現代化產(chǎn)業(yè)體系、加快推進(jìn)新型工業(yè)化的部署要求，推動(dòng)集團提質(zhì)增效工作駛入新賽道、開(kāi)創(chuàng )新局面；在“質(zhì)”上提升，繼續推動(dòng)各項重點(diǎn)工作延伸沉底，深挖潛力、激活動(dòng)力，不斷鞏固提升提質(zhì)增效活動(dòng)成果；在“改”上發(fā)力，聚焦自治區黨委巡視組巡視柳鋼反饋的重點(diǎn)問(wèn)題、聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中仍存在的瓶頸短板、聚焦職工所想群眾所盼的建議訴求，真抓真改、立行立改。

李斌強調，要強化思想共識，補齊短板弱項，全面吹響深化提質(zhì)增效沖鋒號。各基地、各單位要清醒認識到，在新征程、新起點(diǎn)上，企業(yè)還存在發(fā)展提速了但與同行仍有明顯差距、機制優(yōu)化了但治理能力和精細化水平不高等一些短板和不足。要知不足而奮進(jìn)、望遠山而力行，切實(shí)增強抓好巡視整改工作的思想自覺(jué)，把巡視整改與全面從嚴治黨、深化企業(yè)改革結合起來(lái)，與深化提質(zhì)增效、推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展等重點(diǎn)工作結合起來(lái)，緊密?chē)@向“改”提質(zhì)、向“轉”求存、向“新”創(chuàng )效、向“海”圖強、向“外”突破、向“優(yōu)”發(fā)展“六篇文章”，盯緊問(wèn)題不放松、不見(jiàn)成效不罷休、不達目的不收兵，確保問(wèn)題整改到位、整改見(jiàn)效，切實(shí)把巡視整改成效轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強勁動(dòng)力，加快轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益，全面打好減虧扭虧生存攻堅戰。

李斌強調，要錨定新任務(wù)，展現新作為，全力鞏固深化提質(zhì)增效成果。要全力鞏固深化提質(zhì)增效成果，關(guān)鍵要從六方面出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。

一是黨建引領(lǐng)出亮點(diǎn)。要始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，堅定不移地持續改進(jìn)和加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

二是深化改革提質(zhì)效。要形成進(jìn)一步深化改革的思想和行動(dòng)共識，明確改革的主攻方向、推進(jìn)方式。通過(guò)開(kāi)展“解放思想見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)以及開(kāi)展跑冒滴漏專(zhuān)項整治行動(dòng)等，革思想之弊、除作風(fēng)之疾。總結和推廣好廣西鋼鐵改革試點(diǎn)經(jīng)驗，加快推進(jìn)企業(yè)內部?jì)?yōu)化整合，調動(dòng)全員參與的主動(dòng)性、積極性。

三是精益對標見(jiàn)行動(dòng)。要加快構建明晰化的權責任務(wù)體系、敏捷化的生產(chǎn)協(xié)同體系、精細化的財務(wù)管理體系、高效率的審批流程體系、嚴格的成本管控體系、規范化的風(fēng)險防控體系等6大精益管理體系，開(kāi)展全方位的精益管理診斷，提升全員精益管理意識，更好地支撐和保障集團的高質(zhì)量轉型發(fā)展。

四是挖潛降本顯成效。各基地、各單位、各環(huán)節要繼續不折不扣貫徹“極致降本”工作要求，深挖降本潛力，確保采購降本、工序挖潛、管理提質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)增效走向深入。全體干部職工要充分發(fā)揮主人翁精神，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，把節約一度電、一滴水、一張紙、一分錢(qián)落實(shí)在每個(gè)環(huán)節中，錙銖必較、顆粒歸倉。

五是創(chuàng )新增效有貢獻。要整合科技創(chuàng )新資源，堅持“引進(jìn)來(lái)”“走出去”，充分釋放創(chuàng )新動(dòng)能。要聚焦采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、融資等領(lǐng)域，突破經(jīng)驗主義、傳統模式的束縛，一切有利于降低成本、提增效益、理順生產(chǎn)、防控風(fēng)險的路子和方法都可以試、都可以闖。要關(guān)注新能源、新材料領(lǐng)域的增量需求，著(zhù)力打造形成適銷(xiāo)對路、附加值高、創(chuàng )效能力強的拳頭產(chǎn)品。

六是“三化”轉型上臺階。要抓住廣西打造國內國際雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)便利地，實(shí)施新一輪工業(yè)振興三年行動(dòng)的契機，堅定做好強產(chǎn)業(yè)文章，通過(guò)高端化轉型，提升服務(wù)國家重大戰略的高端產(chǎn)品供給能力；通過(guò)智能化轉型，提升企業(yè)數據治理能力，順應產(chǎn)業(yè)變革的現代趨勢；通過(guò)綠色化轉型，不斷增強企業(yè)的“含金量”“含智量”“含綠量”。

李斌強調，要勇?lián)率姑宫F新氣象，奮力開(kāi)創(chuàng )深化提質(zhì)增效新局面。面對新任務(wù)新要求，各基地、各單位要解放思想、振奮精神，自覺(jué)對標對表黨中央、國家，自治區、自治區國資委等上級有關(guān)精神，不斷提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力、駕馭全局能力。要深入貫徹集團第二次黨代會(huì )、職代會(huì )精神，始終站在集團發(fā)展全局的高度謀劃推動(dòng)工作。“關(guān)鍵少數”要發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，匯聚形成全集團上下謀改革、強攻堅、促發(fā)展的強大合力。各牽頭單位要抓好配套方案的修訂和分解，各責任單位要對照任務(wù)目標，一項一項抓攻堅，一件一件求突破，各級領(lǐng)導干部要既當“指揮員”，更當“戰斗員”，用心用力抓好各自領(lǐng)銜事項的推進(jìn)落實(shí)。要用好真評實(shí)考這個(gè)“指揮棒”，立起激勵激發(fā)這個(gè)“風(fēng)向標”，使出追責問(wèn)效這個(gè)“殺手锏”，將“提質(zhì)增效深化年”的各項目標任務(wù)納入各單位的年度績(jì)效考評體系中，把提質(zhì)增效的“主戰場(chǎng)”變成檢驗干部能力和實(shí)績(jì)的“大考場(chǎng)”，把監督檢查貫穿于“深化提質(zhì)增效”全過(guò)程，推動(dòng)深化提質(zhì)增效各項目標任務(wù)全面落實(shí)到位。

閻駿對今年“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)方案進(jìn)行了解讀和安排。方案的總體目標是通過(guò)深入開(kāi)展“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)，實(shí)現黨建引領(lǐng)出亮點(diǎn)、深化改革提質(zhì)效、精益對標見(jiàn)行動(dòng)、挖潛降本顯成效、創(chuàng )新增效有貢獻、“三化”轉型上臺階。方案具體工作措施主要是圍繞“向改提質(zhì)，向轉求存，向新創(chuàng )效，向海圖強，向外突破，向優(yōu)發(fā)展”六篇文章來(lái)開(kāi)展。

閻駿指出，今年的“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)方案，既有著(zhù)眼于集團未來(lái)發(fā)展的方向性目標，也有落腳于解決突出矛盾問(wèn)題、推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的具體性措施，是一份路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)，也是一份動(dòng)員令和責任狀。方案中的目標任務(wù)，就是柳鋼集團今年要不折不扣完成的目標任務(wù)。各單位、部室要結合單位實(shí)際，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)、分解指標，推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。

一是加強組織領(lǐng)導。各單位領(lǐng)導干部特別是“一把手”要親自謀劃、親自部署本單位的實(shí)施方案，確保各項目標任務(wù)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。廣大黨員干部職工要勇?lián)敗娮鳛椋谔豳|(zhì)增效中扎實(shí)抓行動(dòng)、努力作貢獻。

二是細化分解方案。各單位要根據實(shí)施方案精神，結合本單位特點(diǎn)和實(shí)際，突出主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，做實(shí)做細計劃目標、指標等要素，制定可操作、可量化的推進(jìn)計劃，明確階段性目標，細化推進(jìn)措施、限定完成時(shí)限。

三是協(xié)調組織推進(jìn)。各牽頭單位要統籌推進(jìn)“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)，加強目標任務(wù)的分解，確保責任到位、指標到人，明確工作時(shí)限，強化任務(wù)追蹤，形成工作合力。

四是嚴格監督考核。相關(guān)部室要將“提質(zhì)增效深化年”各項目標任務(wù)納入督辦管理，加強對落實(shí)提質(zhì)增效工作的督導檢查；各單位、部室要加強過(guò)程管理，形成有措施、有落實(shí)、有成效、有考核的工作閉環(huán)。

五是抓好典型宣傳。要高度注重總結提煉好的經(jīng)驗做法，挖掘宣傳“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型，形成比學(xué)趕超、競相出彩的濃厚氛圍。

集團領(lǐng)導奉劍、施沛潤、唐天明、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理金闖出席會(huì )議。集團董事、副總經(jīng)理施沛潤主持會(huì )議。

全體中層干部參加會(huì )議。