在專(zhuān)題黨課上李斌指出，面對當前行業(yè)困難和挑戰，柳鋼集團要始終堅定不移地持續改進(jìn)和加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨組織在集團改革發(fā)展中的領(lǐng)導核心作用，堅持固本夯基，深化完善中國特色現代企業(yè)制度，牽住降本增效、減虧扭虧的“牛鼻子”，持續推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。促進(jìn)公司治理更加規范有效；要持續推進(jìn)政治監督具體化、精準化、常態(tài)化，完善權力監督制約機制、“一把手”和領(lǐng)導班子監督體系，促進(jìn)各類(lèi)監督貫通協(xié)調，確保上級和集團決策部署落實(shí)落地，不斷推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

要引導黨員干部職工從偉大建黨精神和柳鋼65年的發(fā)展歷程中汲取智慧和力量，傳承發(fā)揚好艱苦奮斗、擔當進(jìn)取、勤儉節約、開(kāi)放創(chuàng )新的柳鋼文化基因，堅持問(wèn)題導向勇于擔當作為；要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，個(gè)人利益要服從集體利益，局部利益要服從整體利益，找準問(wèn)題癥結推動(dòng)“提質(zhì)增效年”八項重點(diǎn)任務(wù)高效落實(shí)；要廣泛開(kāi)展多基地文化交流，使企業(yè)文化成為企業(yè)員工內化于心的價(jià)值趨同、外化于行的行為準則，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要加強理論學(xué)習，提升政治能力。領(lǐng)導干部要自覺(jué)加強理論學(xué)習，在運用黨的創(chuàng )新理論研究問(wèn)題、解決問(wèn)題中提升思維能力，推動(dòng)理論學(xué)習成果轉化為解決具體工作的能力，堅決防止學(xué)用“兩張皮”，轉變因循守舊觀(guān)念，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力；要引導各級黨組織主動(dòng)把集團各項工作放在黨和國家、自治區大局中去思考、去謀劃，不折不扣貫徹落實(shí)中央、自治區重大決策部署，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護”，不斷增強推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。

要樹(shù)立以貫徹新發(fā)展理念、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展為導向的政績(jì)觀(guān)。要靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干樹(shù)政績(jì)，不務(wù)虛功，不圖虛名，以極致降本、扭虧增盈為主要任務(wù)，以實(shí)干創(chuàng )實(shí)績(jì)，決不能搞“形象工程”“胡子工程”，更不能出現“豆腐渣工程”；要發(fā)揚“功成不必在我、功成必定有我”的精神，完善引才聚才政策，充分發(fā)揮好技術(shù)人才、骨干精英的示范帶動(dòng)作用，堅持一張藍圖繪到底、一茬接著(zhù)一茬干，把主題教育的學(xué)習成果轉化為全力構建集團高質(zhì)量轉型發(fā)展新格局的實(shí)實(shí)在在的成效。

柳鋼集團黨委副書(shū)記韓宗桂圍繞“千萬(wàn)工程”“浦江經(jīng)驗”案例進(jìn)行專(zhuān)題領(lǐng)學(xué)研討。韓宗桂指出，習近平總書(shū)記對“千萬(wàn)工程”和“浦江經(jīng)驗”作出重要批示，具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義，要學(xué)思踐悟“千萬(wàn)工程”和“浦江經(jīng)驗”蘊含的問(wèn)題導向，大興調查研究，從解決職工最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，改進(jìn)調研方法、端正調研作風(fēng)；緊盯柳鋼高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，準確識變，科學(xué)應變，主動(dòng)求變，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，向優(yōu)秀同行學(xué)習，以先進(jìn)水平為標桿，努力提高調查研究水平和成效，把理論學(xué)習的成果轉化為柳鋼高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

集團總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明、金闖，副總工程師梁民勤、林文強，集團黨辦、黨群部、人資部、紀委、集團工會(huì )、戰略部、審計部、法務(wù)部、改善部、財務(wù)部、資運部、安環(huán)部相關(guān)負責人參加會(huì )議。