5月5日，柳鋼集團召開(kāi)干部大會(huì )，對集團機構改革進(jìn)行階段性總結，并宣布中層干部全員競選結果。會(huì )議強調，集團各級領(lǐng)導干部要以此次機構調整和崗位競選到崗入列為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好機構改革“后半篇文章”，鞏固和擴大機構改革成果，推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展，為集團加快構建高質(zhì)量轉型發(fā)展新格局作出更大貢獻。
柳鋼集團領(lǐng)導李斌、閻駿、韓宗桂、施沛潤、唐天明、陳海、劉紅新出席會(huì )議。
柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌在會(huì )上指出，機構改革是提高治理能力的“助推器”，是激發(fā)活力的“催化劑”。今年以來(lái)，在各基地、各單位高標準推進(jìn)、高要求落實(shí)下，柳鋼集團機構改革和中層干部競選工作順利完成，取得了階段性成果，標志著(zhù)集團深化改革，全力構建高質(zhì)量轉型發(fā)展新格局邁出了關(guān)鍵步伐，為集團第二次黨代會(huì )籌備工作全面提速打下了堅實(shí)基礎。希望全體中層干部全面貫徹黨的二十大精神和自治區、國資委系列會(huì )議精神，聞令而動(dòng)，改“應考”為“趕考”，為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、再立新功。
對于下一步集團深化改革工作，李斌提出三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是錨定目標、一抓到底，旗幟鮮明地把改革向縱深推進(jìn)。集團上下要緊緊抓住此次改革的有利契機，錨定目標、乘勢而上，以抓鐵有痕的干勁和久久為功的韌勁，推動(dòng)全面深化改革取得更大成果。要做好做實(shí)機構改革“后半篇文章”，鞏固和擴大機構改革成果，盡快把職能調整到位，盡快建立部門(mén)間協(xié)調配合機制，進(jìn)一步厘清權責、健全工作制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程，加快爭創(chuàng )一流企業(yè)；要一抓到底，推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展，進(jìn)一步堅定深化改革的信心，強化改革整體聯(lián)動(dòng)，增強改革戰略定力，提振改革攻堅士氣。
二是提高站位、凝聚共識，不折不扣地落實(shí)組織調整安排。全體干部職工要從講政治和顧大局的高度，把機構改革和干部人事調整放在新時(shí)代背景下、站在促進(jìn)高質(zhì)量轉型發(fā)展的層面上來(lái)認識和把握，堅決擁護集團黨委的決策，以平和的眼光看待改革，以主動(dòng)的姿態(tài)適應改革，以積極的行動(dòng)支持改革。全體中層干部要牢記習近平總書(shū)記對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。
三是履職盡責、擔當作為，一如既往地推動(dòng)各項工作取得新突破。全體干部要加強學(xué)習，持續增長(cháng)才干，準確把握新機構新職能對工作提出的新要求，結合學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育要求，知行合一，磨煉本領(lǐng)才干；要落實(shí)集團大興調查研究工作方案，實(shí)干擔當，強化政治歷練，實(shí)踐鍛煉，聚焦新工藝、新產(chǎn)品等重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加大攻關(guān)創(chuàng )新力度，推動(dòng)企業(yè)轉型升級；要完善考核，將考評結果與干部選拔任用、薪酬待遇有機結合起來(lái)；要嚴守廉潔底線(xiàn)，自覺(jué)凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”，組織部門(mén)、紀檢部門(mén)也要加大對干部的日常監督、考察，為企業(yè)的轉型發(fā)展貢獻應有之力。
柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿對本次機構改革情況進(jìn)行解讀，對持續推進(jìn)機構改革后續各項相關(guān)工作進(jìn)行強調。
一是進(jìn)一步提高思想認識。各級領(lǐng)導干部要以高度的責任感、使命感和緊迫感，切實(shí)將改革作為集團求生存、謀發(fā)展的重要事項來(lái)推進(jìn)，主動(dòng)適應新形勢新變化新要求。
二是進(jìn)一步理順權責關(guān)系。對新機構職能職責和業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理細化，逐步形成分工明確、責任落實(shí)、溝通順暢、相互支持的高效工作機制，提高柳鋼集團各項業(yè)務(wù)規范運作效率。
三是及時(shí)做好職能劃轉。涉及到職能和業(yè)務(wù)發(fā)生調整變化的單位部門(mén)，要堅決服從集團統一安排部署，加快做好各單位部室內部機構職責、人員劃撥、崗位職責梳理等相關(guān)工作。
四是做好崗位定員設置。根據職能調整情況，及時(shí)出臺柳鋼崗位定員設置方案，確保人員盡快安排到位，避免影響正常工作運轉。
五是切實(shí)做好工作銜接。確保各項工作有效銜接、平穩過(guò)渡，新組建的領(lǐng)導班子要迅速進(jìn)入狀態(tài)，盡快熟悉情況，以新風(fēng)貌新氣象快速運作起來(lái)。
六是做實(shí)做細思想工作。涉及多部門(mén)整合的單位，要向廣大職工講明政策，增加廣大職工對改革的了解和支持，避免引起思想上的波動(dòng)。
柳鋼集團黨委副書(shū)記韓宗桂主持會(huì )議并宣布中層干部競選結果。
柳鋼集團總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明、金闖，以及全體中層干部（含中層管理干部、首席技術(shù)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、首席業(yè)務(wù)師、高級業(yè)務(wù)師、重要子企業(yè)專(zhuān)職外部董事 ）參加會(huì )議。廣西鋼鐵、中金公司、國貿公司、仙源公司、合金公司在分會(huì )場(chǎng)以視頻的形式參加會(huì )議。
