12月22日，柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理甘貴平到中金公司調研并出席中金公司老系統改造工作推進(jìn)會(huì )，實(shí)地了解項目建設進(jìn)度，協(xié)調解決項目建設過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題，要求各相關(guān)單位必須要從思想上高度重視，凝聚共識、形成合力，以時(shí)不我待的緊迫感打贏(yíng)項目建設攻堅戰，確保項目早日建成、早日運營(yíng)、早日見(jiàn)效。
    甘貴平一行先后來(lái)到廠(chǎng)前區、清潔環(huán)保低碳能源保供項目征地現場(chǎng)和鎳鐵冶煉項目燒結原料場(chǎng)受卸區，當了解到行政辦公樓、管控中心、分廠(chǎng)辦公樓和會(huì )議中心已完成砌體工程施工，進(jìn)入安裝幕墻階段；室外運動(dòng)場(chǎng)總體完成90%等情況時(shí)，甘貴平給予肯定，并要求重點(diǎn)推進(jìn)廠(chǎng)前區、宿舍樓及體育設施、綠化工程等，確保項目建成投用后明顯改善居住條件，豐富職工業(yè)余生活，提升生活質(zhì)量。
    甘貴平在中金公司老系統改造工作推進(jìn)會(huì )上指出，各相關(guān)單位要從大局出發(fā)，整體把控、科學(xué)布局，全力以赴高效推進(jìn)老系統改造。各級領(lǐng)導要靠前指揮，成立老系統技改項目指揮部，加強溝通協(xié)調，密切配合，打一場(chǎng)項目建設整體戰。要強化監督考核，傳遞壓力，充分發(fā)揮“紅黃綠燈”的警示作用，獎罰分明，加快推進(jìn)項目穩健落地。要強化風(fēng)險意識、危機觀(guān)念，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多創(chuàng )效益及項目建設早日落地見(jiàn)效減輕集團近年來(lái)高強度投入存在的資金風(fēng)險。此外，集團將在管理人才、技術(shù)工藝等方面給予全力支持，切實(shí)解決項目推進(jìn)中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴確保項目如期竣工投產(chǎn)。
    柳鋼集團副總經(jīng)理閻駿，機工部、規劃部、中金公司、華銳公司等相關(guān)負責人參加調研。