日前，柳鋼集團2020年度煉鋼攻關(guān)總結會(huì )在轉爐廠(chǎng)召開(kāi)。柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理甘貴平出席會(huì )議并強調，各單位要全力做好鐵鋼平衡各項工作，攻堅克難，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化工序平衡，集中精力保安全、抓攻關(guān)、降成本、強創(chuàng )新、促發(fā)展。
   甘貴平在會(huì )上對煉鋼攻關(guān)組去年緊密?chē)@集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，努力抓好煉鋼各項攻關(guān)工作，取得了喜人成績(jì)給予充分肯定。2020年，煉鋼攻關(guān)組相互協(xié)同、緊密配合，助力柳州本部全年完成粗鋼產(chǎn)量1422.93萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史最好水平，轉爐鋼鐵料耗為1015.27kg/t，同時(shí)，新工藝使用增多，降成本成績(jì)顯著(zhù)，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提高。
  “各單位負責人要樹(shù)立大局觀(guān)，在把握影響更大更深遠的工作項目的同時(shí)，對常規工作也不能松懈。”甘貴平強調，面對三基地發(fā)展形勢，在工藝創(chuàng )新方面，要主動(dòng)落實(shí)問(wèn)題，追蹤好攻關(guān)關(guān)鍵節點(diǎn)。在管理工作上，要主動(dòng)加壓，加強攻關(guān)難度，擔當作為。在日常生產(chǎn)上，要抓好三基地協(xié)同攻關(guān)，關(guān)注信息傳遞，各道工序緊密配合，高效快捷工作，推進(jìn)好沿海基地生產(chǎn)及后續項目建成達產(chǎn)工作。對下一步攻關(guān)工作，甘貴平要求：一是深入貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，圍繞集團全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以實(shí)施低成本戰略為主線(xiàn)，深入推進(jìn)提質(zhì)、降本和增效工作。二是落實(shí)集團鐵鋼平衡計劃，推進(jìn)煉鋼效能攻關(guān)。三是深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。四是全力降成本，完成煉鋼工序降成本目標，提高轉爐煤氣利用率，降低轉爐能源消耗。五是深入推進(jìn)標準化、信息化工作，爭取早日實(shí)現煉鋼制造標準化、信息自動(dòng)化深度融合。五是技改、工藝改進(jìn)工作持續提升。六是推進(jìn)好沿海基地生產(chǎn)及后續項目建成達產(chǎn)工作。七是優(yōu)化完善生產(chǎn)管理制度與工藝操作規，為柳鋼集團早日實(shí)現挺進(jìn)世界500強目標而奮斗。
   柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤，副總經(jīng)理唐天明，轉爐廠(chǎng)、煉鐵廠(chǎng)、總調、質(zhì)量部、改善部、動(dòng)力廠(chǎng)、金材公司、物資部、鐵運公司、新材料公司、計控所等相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
   又訊 2月9日，柳鋼集團2020年度廢鋼質(zhì)量協(xié)同攻關(guān)會(huì )在質(zhì)量部召開(kāi)。柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤出席會(huì )議，并就廢鋼采購及質(zhì)量管控提出具體要求。
   施沛潤提出，2021年三基地廢鋼采購量要按照600萬(wàn)噸為目標進(jìn)行設計和分解，廢鋼采購的數量必須滿(mǎn)足轉爐生產(chǎn)和質(zhì)量要求。廢鋼采購要從拓寬采購渠道及從現有渠道挖潛兩個(gè)方面努力開(kāi)展工作。廢鋼檢驗要營(yíng)造公平公正的營(yíng)商環(huán)境，重合同、講信譽(yù)，從制度和規范的角度開(kāi)展工作，減少人為干擾因素，推進(jìn)智能化檢驗。要對廢鋼采購的料型加以控制，將與廢鋼質(zhì)量保障相關(guān)的加工環(huán)節延伸到前端，將各料型的標準反復向供應商宣貫，引導供應商做好廢鋼質(zhì)量保障工作。要嘗試引入供應商末位淘汰的競爭模式，對有嚴重弄虛作假行為的供方，該終止合同要終止合同。要推行分供應商專(zhuān)區定時(shí)保供模式，確保廢鋼質(zhì)量可追溯，用轉爐的使用體驗作為廢鋼質(zhì)量的評價(jià)標準。
   會(huì )議對2020年廢鋼質(zhì)量攻關(guān)整體情況進(jìn)行總結，明確2021年度廢鋼質(zhì)量協(xié)同攻關(guān)的方向。
   質(zhì)量部、金材公司、技術(shù)中心、轉爐廠(chǎng)相關(guān)單位負責人及管理技術(shù)人員參加會(huì )議。