12月18日，柳鋼集團召開(kāi)2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結暨“質(zhì)量之星”表彰會(huì )。柳鋼集團董事、副總經(jīng)理施沛潤出席會(huì )議，并為獲得“質(zhì)量之星”榮譽(yù)稱(chēng)號的職工頒獎。
   會(huì )上，施沛潤對今年“質(zhì)量月”活動(dòng)取得的成績(jì)給予充分肯定，對獲得“質(zhì)量之星”榮譽(yù)稱(chēng)號的職工表示祝賀，并對進(jìn)一步提升集團公司質(zhì)量工作提出要求。他指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命。各單位、部室要積極響應國家“逐步形成以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的要求，不斷挖掘內部生產(chǎn)、質(zhì)量潛力，發(fā)現國內新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，拓展市場(chǎng)，不斷增加企業(yè)效益。為實(shí)現這一目標，要做好以下幾方面的工作：一是用全面、辯證、長(cháng)遠的眼光分析當前經(jīng)濟形勢，做好產(chǎn)品定位和質(zhì)量定位，抓好“對標找差距”工作，做好同質(zhì)化產(chǎn)品的差異化發(fā)展。二是認識到所提的質(zhì)量是廣泛的質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，每位員工的工作質(zhì)量好才能生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。為此，要將質(zhì)量文化理念滲透到每位員工思想中，不斷提高全體員工的質(zhì)量意識并使之與集團質(zhì)量理念高度融合統一。三是做好大集團的各項管理工作，聚焦一張圖推進(jìn)三地協(xié)同，激發(fā)鋼鐵版塊的發(fā)展活力，柳州本部、廣西鋼鐵、中金公司要協(xié)同并進(jìn)，實(shí)現不銹鋼、碳鋼品種的技術(shù)優(yōu)勢互補、市場(chǎng)銷(xiāo)售互補、并完成產(chǎn)品質(zhì)量管控的統一。四是各工序之間要以提升質(zhì)量為中心，協(xié)同協(xié)作，有相互解決問(wèn)題的勇氣和能力。質(zhì)量戰線(xiàn)從來(lái)不是一個(gè)人在戰斗，而是全體職工的堅守。只有堅守質(zhì)量初心，才會(huì )實(shí)現追求卓越的目標。
   會(huì )議對今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行全面總結。此次活動(dòng)按照國家質(zhì)量強國戰略和高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)部署，通過(guò)深化各單位間的工作協(xié)同，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，較好地完成了幾項預期活動(dòng)目標。一是疫情常態(tài)化背景下，集團公司三基地實(shí)現穩增長(cháng)、提質(zhì)量、增效益的目標；二是將“和越之道”與質(zhì)量管理緊密結合，自覺(jué)夯實(shí)“持續改進(jìn)、追求卓越”的質(zhì)量觀(guān)；三是各項質(zhì)量基礎管理工作得到夯實(shí)，并在質(zhì)量月活動(dòng)期間結出碩果；四是通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量提升及質(zhì)量整治活動(dòng)，前期出現的鋼筋銹蝕異議、柳鋼商標被侵權問(wèn)題等得到有效解決或改善。
  會(huì )議表彰獲得柳鋼第二屆“質(zhì)量之星”榮譽(yù)稱(chēng)號的蔡毅龍、李攀勇、許開(kāi)勇、張曉勇、石楚剛、鄒延、何濤、喬彬、成忠、趙海燕、袁安定、鄭鎮鵬、黃華青、陳龍、劉廣全、黃仲建、顏琴、黎應君、李永武、胡中20名職工。施沛潤與質(zhì)量部負責人為獲獎職工進(jìn)行頒獎。
   質(zhì)量部、技術(shù)中心、廣西鋼鐵、中金公司，以及本部主體廠(chǎng)等負責質(zhì)量管理相關(guān)人員近百人參加會(huì )議。