“十三五”以來(lái)，滿(mǎn)載而行的“柳鋼號”巨艦已揚帆近五個(gè)年頭；這個(gè)五年如何完美收官？下個(gè)五年，柳鋼集團高質(zhì)量發(fā)展之路如何走？柳鋼集團第一屆六次職工代表大會(huì )，給出了令人心懷憧憬的回答。
  “十三五”以來(lái)，在黨中央、自治區的堅強領(lǐng)導下，在各級各部門(mén)及廣大合作伙伴的關(guān)心和支持下，柳鋼集團新一屆領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體干部職工，持續做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強多元產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)“一體兩翼”鋼鐵生產(chǎn)布局，多基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革工作協(xié)同推進(jìn)，集團發(fā)展取得了豐碩的成果，規劃主要目標任務(wù)完成進(jìn)度符合甚至超出預期。
  行百里者半九十。“十四五”時(shí)期是“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期，是柳鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，也是在全面小康基礎上開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化新征程的第一個(gè)五年規劃，編制好“十四五”規劃意義重大、影響深遠，我們一定要高度重視、未雨綢繆，高起點(diǎn)、高質(zhì)量繪就柳鋼集團新的發(fā)展藍圖。
  科學(xué)謀劃“十四五”規劃，我們要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、自治區的決策部署，統籌好“守底線(xiàn)”“防風(fēng)險”“走新路”關(guān)系，統籌好“應對外部環(huán)境變化”與“做好內部自己事”關(guān)系，結合實(shí)際科學(xué)制定好“十四五”規劃，確保柳鋼集團未來(lái)五年的發(fā)展思路符合黨中央、自治區以及鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢、契合柳鋼集團自身實(shí)際、順應全體干部職工的期盼。
  科學(xué)謀劃“十四五”規劃，我們要準確把握發(fā)展大勢，堅持立足柳鋼集團實(shí)際與放眼全國全球全行業(yè)相結合，以更高的站位、更大的格局、更寬的視野，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，在科學(xué)把握發(fā)展規律和發(fā)展大勢中，深入謀劃柳鋼集團的重大方向、發(fā)展愿景、規劃目標、戰略舉措。要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，把發(fā)展機遇研判準，把困難挑戰分析透，明確重點(diǎn)發(fā)展方向，實(shí)事求是地制定發(fā)展目標，加快推動(dòng)柳鋼集團挺進(jìn)世界500強。
  科學(xué)謀劃“十四五”規劃，我們要堅定不移吃“改革飯”，毫不動(dòng)搖走“開(kāi)放路”，持之以恒打“創(chuàng )新牌”，向改革要活力、向開(kāi)放要空間、向創(chuàng )新要動(dòng)力，更好發(fā)揮先鋒示范引領(lǐng)、突破攻堅的作用。要拓寬思維和視野，使“十四五”規劃充滿(mǎn)改革開(kāi)放的思路辦法、創(chuàng )新發(fā)展的任務(wù)舉措。要堅持問(wèn)題導向，扎實(shí)做好“十三五”評估，總結經(jīng)驗和不足、梳理優(yōu)勢和短板、找準瓶頸和堵點(diǎn)，結合“十四五”規劃編制，拿出清晰明了的辦法，提出切實(shí)管用的舉措，構筑柳鋼集團新的戰略?xún)?yōu)勢。
  科學(xué)謀劃“十四五”規劃，要重點(diǎn)把握好六個(gè)要素。一是突出規劃基礎研究，確保戰略可行可控。二是突出區域勢位研究，融入國家區域發(fā)展戰略。三是突出上位規劃對接，自治區、全國戰略有序銜接。四是突出柳鋼集團特色，尋找換道超車(chē)新路子，實(shí)現差異化發(fā)展。五是突出指標體系的科學(xué)性，以達到更科學(xué)、更高質(zhì)量的發(fā)展。六是突出新應用，把新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟、新模式的作用貫穿于規劃始終。
  善于運籌帷幄之中，才能決勝千里之外。推動(dòng)“柳鋼號”巨艦穩健前行是一項龐大復雜的系統工程，只要我們科學(xué)謀劃“十四五”規劃，整合“謀定而后動(dòng)”的共識，凝聚全體柳鋼人共同奮斗的合力，我們就一定能在“十三五”期間保持穩中有進(jìn)的發(fā)展勢頭，向著(zhù)“建一流集團，做世界強企，創(chuàng )領(lǐng)先價(jià)值，鑄百年品牌”的美好愿景和力爭“十四五”進(jìn)入世界500強的宏偉目標領(lǐng)跑未來(lái)。（本系列完）