編者按：為慶祝新中國成立70周年，柳州市網(wǎng)信辦、微評柳州與柳州市各企業(yè)聯(lián)合推出“柳州，父輩的旗幟”系列報道，展現柳州市產(chǎn)業(yè)工人、一線(xiàn)員工創(chuàng )業(yè)精神代代相傳的風(fēng)貌，同時(shí)評選出十個(gè)榮譽(yù)家庭。日前，微評柳州推出《從“經(jīng)驗”模式到自動(dòng)化模式，柳鋼三代“鋼鐵人”的變與不變》，全文如下：
從年產(chǎn)鋼能力僅10余萬(wàn)噸的小廠(chǎng)，到現在年產(chǎn)鋼能力達1480萬(wàn)噸的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；曾是廣西虧損最大的企業(yè)，到如今首個(gè)年利潤破百億元國企；從當年的18家地方鋼鐵企業(yè)之一，到全球50大鋼企……廣西柳州鋼鐵集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼”）61年的發(fā)展歷程，也是柳州工業(yè)制造不斷向前發(fā)展的縮影。
不少柳鋼的工人，他們繼承了父輩衣缽，代際的傳承之間也見(jiàn)證了柳鋼的發(fā)展與壯大。柳鋼熱軋廠(chǎng)的軋鋼工呂增明一家，就是其中之一。
“一輩子沒(méi)離開(kāi)過(guò)柳鋼”
深秋時(shí)節，柳州冷雨不時(shí)撲面讓人瑟縮。走進(jìn)柳鋼熱軋廠(chǎng)，如進(jìn)入暖爐一般，火紅的鋼帶在出鋼機上穿梭。身著(zhù)卡其色工裝、腳踏黑色工裝鞋、頭戴黃色安全帽的呂增明，拿著(zhù)手電筒，帶著(zhù)徒弟在熱軋廠(chǎng)里進(jìn)行設備點(diǎn)檢。
“主要是看設備是否有問(wèn)題，如果出現問(wèn)題就要報修，不能影響生產(chǎn)。”52歲的呂增明一邊點(diǎn)檢一邊介紹，熱軋廠(chǎng)的設備2005年上馬，自動(dòng)化程度高，讓他們告別了以前“大老粗”的生產(chǎn)時(shí)代。
“父親1972年進(jìn)柳鋼，是柳鋼原運輸部的火車(chē)司機，母親作為大集體工，負責物資搬運工作。”呂增明回憶道，那時(shí)柳鋼的效益并不好，但學(xué)校、醫院、菜市等設施齊全，呂增明從小在柳鋼生活區長(cháng)大，“小學(xué)、初中、高中和技校都是在柳鋼讀的，一輩子沒(méi)有離開(kāi)過(guò)柳鋼”。
1958年建廠(chǎng)的柳鋼，因國民經(jīng)濟調整，還未大干一番，1962年7月正式下馬，停產(chǎn)停建。直到1966年1月才迎來(lái)轉機，全面復產(chǎn)續建。復廠(chǎng)后14年里，柳鋼因人多、產(chǎn)量少、效率低、效益差，連年虧損，
成為當時(shí)廣西虧損最大的企業(yè)。
直到改革開(kāi)放后，柳鋼獲得了扭虧為盈的契機。1980年，廣西對柳鋼實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的經(jīng)濟責任制。柳鋼把利潤指標層層分解，下達到各個(gè)分廠(chǎng)、車(chē)間。當年，柳鋼實(shí)現減虧增盈1180.55萬(wàn)元，結束復廠(chǎng)14年虧損的歷史。
在柳鋼快速發(fā)展時(shí)期，1986年，19歲的呂增明接過(guò)父親的“接力棒”，從柳鋼技校畢業(yè)后分到柳鋼薄板廠(chǎng)軋鋼工段，正式成為一名柳鋼工人。
呂增明跟著(zhù)師傅們從最簡(jiǎn)單的上料、拉板、壓下開(kāi)始學(xué)，慢慢積累經(jīng)驗，時(shí)常查閱學(xué)習軋鋼的書(shū)籍，鉆研軋鋼技術(shù)，成為一名出色的軋鋼能手，曾獲得多項榮譽(yù)。
“那時(shí)要培養一個(gè)軋鋼工很不容易。”呂增明表示，當時(shí)軋鋼機器，全憑個(gè)人經(jīng)驗控制，壓下要壓多少靠經(jīng)驗判斷，倘若“準頭”不好，那么鋼就廢了，“每噸鋼都凝聚著(zhù)我們的心血，因此，軋鋼工的收入相對較高”。
而那時(shí)，呂增明工作服是厚厚的白色帆布，很厚很硬，頭上戴的是藤編的安全帽。生產(chǎn)線(xiàn)上，火紅的鋼帶，上千度的高溫，作業(yè)環(huán)境又悶又熱。“介紹朋友，有些人看到我們臟兮兮的，轉身就跑”。
“柳鋼船大經(jīng)得起風(fēng)浪”
2004年柳鋼熱軋廠(chǎng)成立，薄板廠(chǎng)被合并。這時(shí)，要成為熱軋廠(chǎng)的一員，并非易事。
“熱軋廠(chǎng)成立，原本‘大老粗’的生產(chǎn)方式被淘汰，朝著(zhù)自動(dòng)化發(fā)展。”呂增明表示，這意味著(zhù)對工人的要求更高了，當時(shí)2000多名工友同時(shí)競爭，最終通過(guò)筆試、面試、答辯，37歲的呂增明成為200多名錄取人員之一，可謂“十里挑一”。
但靠著(zhù)以往的經(jīng)驗，自動(dòng)化的機器幾乎不管用，“一切都要從頭再來(lái)”。在生產(chǎn)線(xiàn)上馬前，呂增明被派到南京學(xué)習，但當時(shí)的師父是比較保守的。“他們怕教會(huì )徒弟，餓死師傅，不肯教。”呂增明回憶起以前的“拜師經(jīng)歷”說(shuō)，“像擠牙膏一樣，問(wèn)一句答一句”。
一心想把技術(shù)學(xué)到手的呂增明和工友們覺(jué)得這樣下去，會(huì )白白浪費掉公司給學(xué)習機會(huì )。“有空就去磨，不懂就問(wèn)，慢慢地人家也被感化了”。
培訓回來(lái)，呂增明進(jìn)入熱軋一線(xiàn)4號臺成為一名操作工。隨著(zhù)熱軋生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境、機械設備、自動(dòng)化程度的改善，呂增明和工友們只要坐在操控室內就能實(shí)時(shí)觀(guān)察軋鋼的情況。“現在的工作服都很輕便，很透氣，工作環(huán)境也好很多”。
在熱軋廠(chǎng)干了15年的呂增明，已從青蔥少年轉入風(fēng)霜中年。他在見(jiàn)證了柳鋼榮光的同時(shí)，也歷經(jīng)柳鋼的低谷。
2008年金融危機爆發(fā)，使得鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了寒冬，鋼價(jià)不斷下跌。柳鋼也“難以脫身”，當年利潤從2007年的14億多元，“跳水式”跌到3900多萬(wàn)元。這一次“寒冬期”持續了很久，2015年更是進(jìn)入“冰河期”。鋼鐵賣(mài)出白菜價(jià)，柳鋼出現1980年來(lái)的首次虧損。
降本、降耗、增效，面對挑戰，柳鋼拿出了應對舉措。有的人在這時(shí)離開(kāi)了柳鋼，但呂增明一直看好柳鋼的發(fā)展前景。“柳鋼船大經(jīng)得起風(fēng)浪，作為一名員工應該做的是在自己崗位上盡職盡責。”
“開(kāi)拓另一片天地”
無(wú)數和呂增明一樣看好柳鋼的未來(lái)、立志共度難關(guān)的柳鋼人，近年來(lái)又迎來(lái)了柳鋼全新的發(fā)展格局。
經(jīng)過(guò)61年的發(fā)展，柳鋼版圖越來(lái)越大，擁有柳州本部和沿海兩大生產(chǎn)基地，年營(yíng)業(yè)務(wù)收入800億元以上，成為中國華南、西南地區乃至泛北部灣經(jīng)濟圈最大、最先進(jìn)的生態(tài)型鋼鐵強企。
2018年，柳鋼實(shí)現利潤103億元，超過(guò)前58年凈利潤總和，成為廣西首個(gè)年利潤超百億元的國企。
今年，是呂增明成為柳鋼人的第33個(gè)年頭，女兒呂欣沂大學(xué)畢業(yè)后也走進(jìn)了柳鋼的大門(mén)。經(jīng)過(guò)4個(gè)月嚴格的質(zhì)檢化驗理論課程，7月份到質(zhì)量部新合金樓鋼料檢驗站，在總庫作業(yè)點(diǎn)、合金作業(yè)點(diǎn)、綜合作業(yè)點(diǎn)都留下了呂欣沂跟師父取樣的身影。
代際的傳承并不意味著(zhù)工作模式的復制，隨著(zhù)柳鋼一步步朝前發(fā)展，新一代人在享受到此前所沒(méi)有的新成果時(shí)，也有了新的使命。
不久的將來(lái)，呂欣沂將被派往柳鋼防城港基地項目工作。呂欣沂表示，防鋼基地目前正在火熱建設中，雖然會(huì )很辛苦，但向海發(fā)展的前途是光明的，她愿意為建設防鋼基地獻出自己的青春。
